召陵区老窝镇 “三三三”制提升基层监督质效

 

　　“三措施”提升监督能力。针对2021年镇、村换届以来人员变动情况，老窝镇纪委按照“缺什么、补什么”的要求，持续开展“学、帮、带”活动。“学”即加强学习，提升能力；“帮”即立足实际，协助共进；“带”即以老带新，引领示范。先后组织镇、村干部进行集中业务培训四次。实行新老干部结对帮带，以老带新、以新促老，共同提高。

 

　　“三抓手”保证监督效果。以问题导向为抓手，突出抓早、抓小、抓苗头。坚持干部有情绪、有矛盾、有怨言必谈，家里有难事、有喜事、有丧事必谈。围绕党风廉政、工作推进及生活作风等方面的问题，开展针对性谈话十人次。以关键节点为抓手，精准把握监督重点。紧盯“关键人”。做实“一把手”监督，基层监督重点就是村党支部书记兼村主任；加强年轻干部监督，重点就是新当选的村“两委”及监委会干部。紧盯“关键事”。从老窝镇近两年来群众信访问题和村干部违法违纪案件来看，违纪行为主要集中在惠民资金补助、涉农领域、财务、工程建设等方面。紧盯“关键时”。抓住春节、中秋等节日，围绕疫情防控、人居环境整治等重点工作，多形式提醒、高频率检查。以教育引导为抓手，不断促进廉洁自律。以农村典型案例为镜鉴、以助推乡村振兴为主线，用身边事教育身边人，以案促改、以案促防、以案促治。注重思想政治教育，对受到处分的党员，坚持严管和厚爱相结合。

 

　　“三深化”拓展监督渠道。深化“廉洁星”创建成果。协调村监委会与议事协商组关系，明确分工，形成合力，常态发挥作用，不断推动全面从严治党向基层一线、向群众身边延伸，打通基层监督的“最后一公里”。深化乡贤监督员监督。选准选好乡贤人员，组建乡贤监督员队伍，畅通乡贤监督渠道，提升乡贤监督效能。深化基层监督运行规范管理。完善村级财务管理制度，委托财务公司统一代理村级账务，进一步规范村级事务。用好“两清单一流程”，列出村级“小微权力”事项清单和村“两委”班子主要负责人责任清单，规范村级“小微权力”事项办理流程，让村干部照单办事，监委会照单监督，推动村级监督工作制度化、规范化、透明化。