漯河,跑出加速度!


日期: 2022-07-28 来源:漯河日报 点击:




  年初以来,我市以“能力作风建设年”活动为契机,将项目建设作为经济工作的主抓手,切实提升能力和转变作风,提升工作质效,贯彻落实“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”理念,以抓项目促投资为主线,提供项目全流程、全生命周期服务,推动重大项目建设跑出加速度。
 
  今年上半年,我市生产总值、税收收入增速均位居全省第二;新签约项目160个,总投资额800.4亿元,完成全年任务的69.6%。
 
  聚焦省委“十大战略”,围绕构建以食品产业为主导的现代产业体系,依托县区特色产业,邀请专业机构和智库参与项目谋划,建成高质量项目库,共谋划“十四五”入库项目3042个,总投资额2.2万亿元。按照“确定一批、淘汰一批、提升一批、催生一批”要求,根据最新政策、发展实际,每季度动态更新项目库,保证项目储备数量保持在开工数量的4倍以上。注重产业支撑,紧盯优势产业,关注其高关联、上下游产业,加强头部企业培育,突出集群布局、转型升级、创新赋能,提升主导产业竞争力和带动力,加强产业项目谋划与“三个一批”活动精准衔接。目前,共谋划配套性强、带动明显、短期落地的产业项目1527个,平均投资规模7.7亿元。同时,对拟签约、拟开工重大项目从严把关审核,算好经济账、土地账和生态账,坚决叫停、终止“傻大憨粗”项目,共淘汰纸制品、铝制品等项目27个。
 
  从“项目等地”向“地等项目”转变,在每年常态化储备项目用地2500亩基础上,成立6个土地报批技术服务专班,采取“三批滚动、三级调度、三班服务”工作法,创新土地出让模式,保障项目用地。建立产业类项目设计方案“容缺受理”和审查告知承诺制度,实现轻资产项目“拎包入漯”、重资产项目“签约即拿地、拿地即开工”。从“大厅受理”向“线上办理”转变,依托全市一体化政务服务平台,将部门业务系统联通并网。探索成立“互联网+实体”中介超市,线上超市具有信息公开、服务评价、网上监督等功能,线下超市提供工程设计、造价等55项中介服务,实现网上竞价、一站办理。目前,网上大厅已进驻中介机构473家,提供中介服务事项56项。从“多重审批”向“快捷办结”转变。在办件量大的服务窗口推行专用电子印章,让“数据多跑路、群众少跑腿”。建立重大项目预审批制度,列出负面清单、豁免清单、准入清单、容缺受理清单,能减则减、能免则免,工程建设项目最长审批时限由66个工作日压缩至38个工作日,一般性企业投资项目审批时间压减至30个工作日内。
 
  建立跨部门、跨区域的“指挥部+工作专班”机制,实行“一个项目、一套专班、一本台账、一抓到底”“四个一”推进模式,加强日常调度、综合协调、难题化解,确保项目高效推进。将“三个一批”项目建设作为周交办月讲评的重要事项,每周交办压实责任、每月讲评彰先励后。五级闭环解难题。深入开展“万人助万企”活动,建立首席服务官、县区周例会、市级周例会、市党政联席会、提请省级解决的五级化解问题闭环机制,首接即办与逐级提交相结合,点办理与批处理相统一,常态化分级分类解决疑难问题。截至目前,共收集问题2202个,解决率100%。在第三方评估中,“万人助万企”活动企业满意度全省第一,被省委、省政府评为“万人助万企”活动先进集体。将项目建设纳入县级领导班子考核内容和政府目标管理,突出对“三个一批”项目开工率、投产率、达效率的督导考核,对推进快、服务优、成效好的,在评优评先及资金、土地、能耗等方面予以奖励,对推进迟缓、弄虚作假的,提请约谈、追责问责。
 




【责编:】 【审核:焦艳艳



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